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專(zhuān)訪(fǎng)羅林生:融合瑞金紅色文化 打造輕紡、無(wú)紡雙集聚市場(chǎng)

采訪(fǎng)嘉賓:羅林生  發(fā)布時(shí)間:2020-7-11 9:57:41

訪(fǎng)談前言

2020年7月4日,第二十屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“時(shí)尚深圳展”)在深圳會(huì )展中心(福田)盛大開(kāi)幕!贛州5縣聯(lián)動(dòng),攜36家紡織服裝企業(yè)集中參展。下午,瑞金政府黨組成員、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )副主任羅林生走進(jìn)華衣網(wǎng)新聞直播間,為我們詳細介紹了瑞金紡織服裝產(chǎn)業(yè)的規模,疫情時(shí)期當地政府給予企業(yè)的多項扶持,并就瑞金紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,做了具體的闡述。

  Q1:瑞金的紡織服裝產(chǎn)業(yè)規模是怎樣的?

  羅林生:瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)主要還是依托毗鄰福建的地緣優(yōu)勢,通過(guò)十幾年的發(fā)展逐漸積累起來(lái)的。到今年為止,我們整個(gè)規模以上的輕紡服裝企業(yè)有25家,年營(yíng)收突破了三十個(gè)億,雖然還不是很理想的規模,但我們還在發(fā)展當中。

  瑞金目前的紡織服裝產(chǎn)業(yè)品類(lèi),區別于贛州的其他5個(gè)縣,并非以成品為主,而是以產(chǎn)業(yè)前端的紡織為主。目前已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)是織布,包括經(jīng)編紡織;一個(gè)是無(wú)紡布類(lèi),這也是這兩年我們的重點(diǎn)發(fā)展方向。

  今年雖然受疫情影響,但我們整個(gè)招商形式還是比較好的,在贛州東部打造“輕紡服裝產(chǎn)業(yè)帶”這么一個(gè)利好的規劃引領(lǐng)之下,今年我們先后洽談落地了包括紡織、織造、高端精細紡織絲等輕紡織造前端的企業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,不能只考慮終端而不考慮前端的配套設施,這會(huì )是一個(gè)大問(wèn)題,所以我們在規劃瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候,考慮的還是錯位發(fā)展,加上我們也是從紡織起步的,所以也將前端列為重點(diǎn)。

  從品類(lèi)上來(lái)說(shuō),瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)主要以運動(dòng)休閑類(lèi)為主,且已經(jīng)形成了運動(dòng)休閑鞋服系列的企業(yè)規模,這里就包括了臺灣寶成國際集團在瑞金的一個(gè)加工基地,也包括了福建的易行體育,還有浙江、福建等地給鴻星爾克、耐克、安踏等運動(dòng)大牌做代工的企業(yè)在瑞金辦的制鞋制衣工廠(chǎng)。

  Q2:疫情帶來(lái)的影響有哪些?

  羅林生:今年的疫情帶來(lái)的問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn)。第一,我們國內管控比較嚴,也比較早,所以企業(yè)復工復產(chǎn)時(shí),用工方面還是帶來(lái)了一定的困難,這也是屬于普遍的問(wèn)題;第二,是到了四五月份,境外訂單受到了很大的影響,有的已經(jīng)下了的單到四月份開(kāi)始撤回去,或者就是量減少;第三,就是物流不暢、庫存增加,以及由此導致的資金積壓、資金流動(dòng)性受到影響的問(wèn)題。

  Q3:針對這些問(wèn)題,我們瑞金的地方政府給到了哪些扶持?

  羅林生:作為地方政府,我們在防控疫情方面的系列措施還是比較健全的。從開(kāi)展疫情防控開(kāi)始,我們就在考慮怎么樣解決好企業(yè)可能面臨的各種問(wèn)題。這里包括這樣幾個(gè)方面。

  第一,是怎樣科學(xué)的指導企業(yè)做好疫情防控,特別是復工復產(chǎn)之后加強生產(chǎn)管理過(guò)程中的防控?茖W(xué)防控能夠使企業(yè)在復工之后解決好因為防控方法不得當、體制制度不健全等帶來(lái)的用工上的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們的科學(xué)安排,如通過(guò)減少人員的密度、改善管理等方法,我們很好的解決了問(wèn)題,很多企業(yè)復工復產(chǎn)之后的管理還是相對正常。

  在復工復產(chǎn)前,我們會(huì )通過(guò)統一采購、統一配送的方式,幫助企業(yè)解決口罩、體溫槍等防控物資不足的問(wèn)題。在復工復產(chǎn)前的檢查、把關(guān)、把控方面,我們瑞金成立了專(zhuān)門(mén)的檢查指導組,每一個(gè)企業(yè)復工前,他們的物資準備、管理準備、返程人員的隔離時(shí)間等,都會(huì )全部把好關(guān)。在復工復產(chǎn)之后人員流動(dòng)的管理方面,我們也會(huì )加強把關(guān)。因為很多員工是本地的,我們實(shí)行了“從工廠(chǎng)到宿舍/家庭”這兩點(diǎn)一線(xiàn)的管理,并實(shí)行了“園區、企業(yè)、社區、小區”的聯(lián)手共管,確保每一個(gè)員工除了家里就是工廠(chǎng),減少在上下班過(guò)程中人員流動(dòng)對外界的接觸,減少疫情防控風(fēng)險。

  第二,怎么樣落實(shí)好我們江西省贛州市和瑞金市在疫情期間扶持企業(yè)的系列政策,尤其是解決好資金的問(wèn)題。資金的問(wèn)題包括幾大塊:1、對于已經(jīng)到期的貸款,我們協(xié)調銀行做展期,這一塊的受益面還是比較大的,幫助企業(yè)減少了資金的壓力;2、我們對照國家和省里對于疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè),包括口罩、體溫槍以及食品保障等企業(yè),我們給這些企業(yè)提供了降息、貼息等一系列的政策,并及時(shí)兌付好;3、就是幫助一些重點(diǎn)的物資生產(chǎn)企業(yè)爭取國家、省里和各級的政府的貸款支持,包括補貼資金的支持。如瑞金的美潤環(huán)保無(wú)紡布企業(yè)是贛州市第一家生產(chǎn)口罩的原材料(包括熔噴布、無(wú)紡布),也是第一家生產(chǎn)口罩的企業(yè),我們贛州市的主要領(lǐng)導,李炳軍書(shū)記、曾文明市長(cháng)、胡雪梅副市長(cháng),在第一時(shí)間去公司調研、視察,給它最大的支持,讓它增加產(chǎn)線(xiàn)、擴大產(chǎn)能,為整個(gè)贛州的口罩和熔噴布的供應提供保障,以此來(lái)滿(mǎn)足贛州市場(chǎng)的需要。

  第三,就是在暢通物流方面,我們也是想了一些辦法,特別是對于一些重點(diǎn)要保障的企業(yè),我們通過(guò)跟目的地所在的防控指揮部建立聯(lián)系,建立好綠色通道,讓企業(yè)的物資能夠及時(shí)的出去、順暢的進(jìn)來(lái)。

  通過(guò)這些努力,我們整個(gè)疫情防控、復工復產(chǎn)、紓難解困這些工作取得了比較明顯的成效。今年上半年,我們瑞金經(jīng)開(kāi)區的企業(yè),包括我們的輕紡服裝企業(yè),很多不光在疫情之下沒(méi)有出現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下降,反而還有一些增長(cháng),像美潤環(huán)保布今年上半年的營(yíng)業(yè)額和利潤遠遠超過(guò)了19年。而另外一家做紡織的企業(yè),四月份一段時(shí)間受到境外單的影響,但是五月份中下旬開(kāi)始恢復的很快,加上去年下半年增加了一些設備,所以今年上半年比去年的同比增長(cháng)了幾十個(gè)百分點(diǎn)。

  Q4:瑞金紡織產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向?

  羅林生:未來(lái)瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,會(huì )把握幾個(gè)方面。第一,是怎么樣去錯位,第二,是怎么去定位。

  怎么樣去錯位?我們現在的定位是叫做“中國新興紡織和運動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)制造基地”,因為將來(lái)的社會(huì ),在運動(dòng)休閑服飾方面的個(gè)性化要求是越來(lái)越豐富,市場(chǎng)也很廣闊。此外,我們要把整個(gè)輕紡服裝配套的紡織企業(yè)重點(diǎn)考慮進(jìn)去,這樣的錯位發(fā)展,不僅可以滿(mǎn)足瑞金的運動(dòng)休閑服飾企業(yè)的需求,也能側應我們贛州其他幾個(gè)縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中,我們也要把握一些科技、工藝的優(yōu)勢,如解決“不需要印染就能夠紡織顏色” 的問(wèn)題,從紡紗開(kāi)始,通過(guò)加入色母粒實(shí)現紡紗就有顏色;通過(guò)技術(shù)、工藝的提升,給我們地方財力、產(chǎn)業(yè)附加值帶來(lái)可觀(guān)的提升。

  而從現在的基礎情況來(lái)看,瑞金的無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)這幾年會(huì )很快形成一個(gè)集聚,因為原來(lái)我們就有基礎,今年又在不斷的增加。而之所以讓無(wú)紡布在瑞金集聚發(fā)展,主要還是要從規模上形成一個(gè)規模優(yōu)勢,這樣,既能滿(mǎn)足我們服裝的需要,包括箱包、其他的輕紡產(chǎn)品的輔料、配料等需要,起到成為輕紡服裝產(chǎn)業(yè)的補鏈作用。

  怎么樣去定位?我們主要還是考慮,如何把我們的紅色文化和輕紡服裝產(chǎn)業(yè)做結合。這個(gè)結合包括這樣幾個(gè)方面,第一,讓我們的輕紡服裝產(chǎn)品要有紅色文化元素,通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,把我們瑞金的紅色文化傳揚出去,賦予它更深的內涵;第二,我們要考慮引入一些特種產(chǎn)品企業(yè),所謂的特種產(chǎn)品,我們還是從行業(yè)和職業(yè)方面考慮,如消防服、部隊用的產(chǎn)品等。因為瑞金是共和國的搖籃、紅色故都,包括我們的”諸葛軍委”都是從瑞金走出去的,這些帶有紅色元素的特種服裝,跟我們日常所需要的服裝是不一樣的,所以我們考慮走這樣的差異化的路子。此外,因為有特種服裝類(lèi),所以也要衍生特種布料等配套企業(yè),這包含了科技方面的東西,如消防服必須要具備耐高溫、防火這樣的功能,登山等其他特種服裝需要隔熱、清涼感等,我們也需要提高科技含量來(lái)滿(mǎn)足特種服裝的需要。

  我們希望通過(guò)這些思路,推動(dòng)瑞金的輕紡服裝發(fā)展,走出我們自己的特色亮點(diǎn)的路子,形成我們自己的競爭實(shí)力,彰顯我們的紅色文化。

標簽時(shí)尚深圳展
編輯:frank
羅林生
瑞金政府黨組成員、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )副主任

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