盤(pán)點(diǎn)2016服裝行業(yè)大事件TOP10

2017年01月04日 關(guān)注度:179105
盤(pán)點(diǎn)2016服裝行業(yè)大事件TOP10
核心提示

  2016年一整年,服裝行業(yè)發(fā)生了許許多多的大小事件,這些事件或多或少的,都影響著(zhù)2016年乃至未來(lái)的服裝行業(yè)發(fā)展。在盤(pán)點(diǎn)2016服裝行業(yè)大事件TOP10的過(guò)程中,我們幾經(jīng)斟酌,最終確定了以下十大主題事件:分別圍繞上市、并購、跨界、關(guān)店潮、網(wǎng)紅、電商、轉型、環(huán)保、面料、集合這十大關(guān)鍵詞進(jìn)行闡述。

  究竟2016服裝行業(yè)大事件TOP10詳情如何?跟隨華衣網(wǎng)一起來(lái)看一看吧!

盤(pán)點(diǎn)2016服裝行業(yè)大事件TOP10
標簽:2016服裝行業(yè)大事件  編輯:暉暉

排隊上市 服企的資本市場(chǎng)道路并非坦途

  2016年10月31日,江南布衣在香港上市,成為中國第一家上市的設計師品牌集團。而在12月23日,有著(zhù)“高爾夫服飾第一股”之稱(chēng)的比音勒芬服飾股份有限公司也登陸深交所中小板,正式步入資本市場(chǎng)。鞋類(lèi)企業(yè)天創(chuàng )時(shí)尚、哈森股份,潛水服企業(yè)中潛股份也于今年在全球主要證券市場(chǎng)上市。而選擇“新三板”掛牌上市的服裝企業(yè)也不在少數。粉藍時(shí)尚女裝、東方駱駝休閑服飾、巨臣嬰童、榮昌祥男裝等紛紛在榜。而韓都衣舍、裂帛、茵曼等淘品牌也在今年走向上市之路。

  而在10月26日,寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行上市申請獲中國證券監督管理委員會(huì )主板發(fā)審委2016年第151次工作會(huì )議審核通過(guò),預計會(huì )在2017年1月9日在上交所掛牌交易。除此之外,2016年還有眾多服裝企業(yè)在證監會(huì )等待上市。

  點(diǎn)評:

  無(wú)論是在主IPO,還是新三板,翻看2016等待上市的企業(yè)名單,我們可以發(fā)現,服裝企業(yè)都是其中的主力。企業(yè)希望通過(guò)上市邁入資本市場(chǎng),但資本市場(chǎng)和時(shí)尚零售市場(chǎng)的遇冷,卻讓上市企業(yè)并沒(méi)有想象中那么“美”。江南布衣在港上市不過(guò)一月,就差點(diǎn)跌破發(fā)行價(jià),國內女裝品牌珂萊蒂爾和男裝品牌卡賓股價(jià)也紛紛下跌。而2016年也不乏服裝上市企業(yè)破產(chǎn)倒閉的消息傳出。在服裝企業(yè)一股腦投奔資本市場(chǎng)的同時(shí),似乎首先要冷靜下來(lái)剖析自身實(shí)力,在管理、運營(yíng)、資本、人才等各個(gè)方面,能否應對上市之后更高的要求和挑戰?如果沒(méi)有,那上市顯然只是鏡花水月的一場(chǎng)笑話(huà)!

借并購擴張市場(chǎng) 堅守自身業(yè)務(wù)是根本

  2016年開(kāi)年,歌力思女裝控股美國潮牌Ed Hardy,6月下旬,歌力思控股法國品牌IRO,8月初,歌力思再次出手,控股百秋網(wǎng)絡(luò ),間接控制百秋電商。

  事實(shí)上,2016年全年,中國服裝企業(yè)并購案不在少數。2月,安踏收購日本專(zhuān)業(yè)功能性運動(dòng)服裝品牌Descente,以此撬動(dòng)戶(hù)外滑雪市場(chǎng),開(kāi)啟下一個(gè)細分市場(chǎng)的征途。3月,中國成衣生產(chǎn)商大楊創(chuàng )世投資總部位于溫哥華的互聯(lián)網(wǎng)男裝定制創(chuàng )新者INDOCHINO,借此擴大在北美市場(chǎng)的知名度。同月,拉夏貝爾收購廣州熙辰服飾,擁有后者80%的股份。8月,雙方聯(lián)合推出的高端品牌Siastella正式上市。而在此之前,2015年,拉夏貝爾就已經(jīng)先后收購了4家服裝品牌公司,包括七格格、杰克沃克等。7月,中國羽絨服制造商波司登收購深圳女裝品牌Jessie杰西剩余70%股權。

  點(diǎn)評:

  并購顯示是服裝企業(yè)實(shí)現擴張市場(chǎng)野心的重要一步。重新打造一個(gè)品牌所需要的時(shí)間曠日持久,而通過(guò)并購接受成熟品牌顯然省力不少,也降低了不少風(fēng)險。但如何選擇契合企業(yè)本身發(fā)展戰略的并購方向,以及如何在并購的同時(shí),堅守企業(yè)本身業(yè)務(wù)的地位,才是上市企業(yè)優(yōu)化重生的重要因素。

跨界不是噱頭 互利互惠才是王道

  2016年10月,2017春夏上海時(shí)裝周期間,各大設計師品牌大玩跨界。服裝跨界床墊用品、帽飾包袋、夢(mèng)龍雪糕、必勝客、KFC、陶藝、動(dòng)漫形象……各種顛覆想象的領(lǐng)域跨界,讓跨界成功成為2017春夏上海時(shí)裝周關(guān)鍵詞,也成為了2016服裝行業(yè)大事件不可跨過(guò)的一點(diǎn)。

  點(diǎn)評:

  跨界是近幾年非;鸬母拍,在服裝行業(yè)不同子類(lèi),我們都可以看到各式各樣的跨界形式。無(wú)論是服飾行業(yè)各子類(lèi)之間的跨界合作,還是與藝術(shù)、飲食的跨界聯(lián)合,在讓大家短暫的“眼前一亮”之余,能否深入的去產(chǎn)生實(shí)際的跨界利益,達到真正意義上的互利互惠、利益最大化,才是服裝企業(yè)/品牌所要考慮的事情。服裝行業(yè)可不要把跨界玩成嘩眾取寵的噱頭。

服裝行業(yè)關(guān)店潮 是自我調整還是一蹶不振?

  2016年前三季度數據顯示,達芙妮凈關(guān)閉307個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),百麗鞋類(lèi)店鋪凈關(guān)店239間,紅豆男裝共計關(guān)店43家,就連在今年上市的比音勒芬關(guān)閉量也達到了49家。

  而在找到的2016年上半年的關(guān)店數據中,我們也可以看到,波司登關(guān)掉了5053家門(mén)店及專(zhuān)柜,七匹狼關(guān)掉了519家,361°運動(dòng)門(mén)店精簡(jiǎn)355間,貴人鳥(niǎo)354家,艾格236家,特步200家,佐丹奴190家,哈森股份112家,拉夏貝爾79家,卡賓47家,朗姿股份29家,利邦19家……

  點(diǎn)評:

  以上的2016服裝行業(yè)關(guān)店數據,乍看之下,可以說(shuō)是觸目驚心!受庫存壓力、電商沖擊以及消費者消費選擇改變的影響,服裝行業(yè)實(shí)體店似乎進(jìn)入了冷冬模式。難道實(shí)體店真的一蹶不振了?顯然,我們必須看到,關(guān)店的蕭條背后,或許更像一種“短尾求生”。中國服裝市場(chǎng)早期粗放式擴張的“惡果”在現在徹底暴露,關(guān)停經(jīng)營(yíng)不善的店鋪,實(shí)則是企業(yè)/品牌的自我調整。挖去“腐肉”的企業(yè)/品牌才能更健康的前行。當然,能否成功自我調整,重新摸準市場(chǎng)脈絡(luò ),強化自身競爭力,才是決定企業(yè)/品牌繼續成長(cháng)亦或一蹶不振的因素。

網(wǎng)紅經(jīng)濟成熟 服裝行業(yè)未來(lái)新趨勢

  2016年6月13日,網(wǎng)紅Papi醬的淘寶店正式開(kāi)售,網(wǎng)店名字為“Papi醬心智造”。36分鐘后,店里唯一的3款魔獸主題印花短袖T恤全部售罄。張大奕、錢(qián)夫人家雪梨、ANNA IT IS AMAZING這3家網(wǎng)紅店,在今年的雙十一電商大戰中,也輕輕松松拿下了過(guò)億的好成績(jì)。而除此之外,韓都衣舍也積極運用“網(wǎng)紅”戰術(shù),邀請網(wǎng)紅為品牌、新品直播推廣,服裝行業(yè)一些活動(dòng)盛事,也開(kāi)始選擇網(wǎng)紅現場(chǎng)直播。網(wǎng)紅已然成為了服裝行業(yè)未來(lái)新趨勢。

  點(diǎn)評:

  電商網(wǎng)紅的變現能力不容小覷,網(wǎng)紅通過(guò)自身知名度來(lái)聚集人氣,并將之轉化變現。而品牌方選擇網(wǎng)紅戰術(shù)的原因,也正是看好網(wǎng)紅的引流作用與定向營(yíng)銷(xiāo)作用。確定品牌的目標消費群體,去選擇消費目標重疊的網(wǎng)紅,才能夠更好的運用網(wǎng)紅力量,實(shí)現精準投放與超高轉化。尤其是網(wǎng)紅越來(lái)越泛濫的時(shí)代,選擇更為重要。

國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型的意見(jiàn)》 加速實(shí)體店電商雙向融合

  2016年11月11日,恰值雙十一電商大戰,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型的意見(jiàn)》,強調調整商業(yè)結構,加速實(shí)體店、電商雙向融合。雙十一當天,天貓銷(xiāo)售數據再度創(chuàng )下新高,全天交易額達到了1207億元,而加入天貓雙11“億元俱樂(lè )部”的服飾類(lèi)品牌就有33家,包括男裝、女裝、運動(dòng)休閑、嬰童、家紡幾大主類(lèi)別!互聯(lián)網(wǎng)早已成為所有服裝企業(yè)不能避過(guò)的話(huà)題。

  點(diǎn)評:

  在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢之下,無(wú)法避過(guò)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的競爭、壓力、挑戰,服裝企業(yè)只能選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng),善加利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來(lái)重新包裝品牌、增強品牌競爭力,服裝人也需要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新看待當下服裝市場(chǎng);ヂ(lián)網(wǎng)可以運用到服裝行業(yè)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)領(lǐng)域。無(wú)論是線(xiàn)下線(xiàn)下銷(xiāo)售的融合,還是互聯(lián)網(wǎng)大數據的利用,或是互聯(lián)網(wǎng)宣傳的快速普及……我們都應該看到,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在!

服裝企業(yè)陣痛轉型 摸索變革之路

  2016年12月6日,七匹狼發(fā)布公告稱(chēng),計劃使用自有資金出資3.15億元,與深圳前海金融控股有限公司、中國郵政集團公司、深圳遠致投資有限公司等共同發(fā)起設立前海再保險股份有限公司。4月,朗姿向韓國DMG公司投入2520萬(wàn)元,進(jìn)入醫美領(lǐng)域,開(kāi)啟了企業(yè)的轉型計劃。12月2日,步森股份發(fā)布公告稱(chēng),未來(lái)12個(gè)月內,將計劃改變上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)或在主營(yíng)業(yè)務(wù)做出重大調整,并明確宣稱(chēng)上市公司擬在合適時(shí)機剝離原有服裝資產(chǎn),表示上市公司將由傳統服裝企業(yè)轉變?yōu)橄蛑行∑髽I(yè)提供一站式金融服務(wù)的金融科技公司……

  點(diǎn)評:

  這些事件或許和上文的跨界有些許重合,主要卻是表現了服裝企業(yè)陣痛轉型、摸索變革的趨勢與方向。受經(jīng)濟下行、市場(chǎng)變化、消費者行為變化、需求疲軟等多方面的影響,傳統服裝行業(yè)低迷,零售業(yè)績(jì)下滑。這些都使得服裝企業(yè)不得不去尋找轉型變革之路。

  卡賓服飾正逐步將批發(fā)模式經(jīng)營(yíng)的零售店鋪向代銷(xiāo)模式轉型;七匹狼增加針紡業(yè)務(wù)、調整批發(fā)模式、涉足新領(lǐng)域從傳統男裝企業(yè)轉型為“實(shí)業(yè)+投資”的企業(yè);雅戈爾發(fā)力房地產(chǎn)市場(chǎng)……這些都是服裝企業(yè)積極轉型調整,試圖尋找新贏(yíng)利點(diǎn),尋找變革創(chuàng )新新生道路的嘗試。盡管各項嘗試短期并不一定能看到成效,盡管有些服裝企業(yè)甚至將主營(yíng)業(yè)務(wù)徹底轉向其他領(lǐng)域,但已經(jīng)下沉的傳統服裝企業(yè)想要重新上升,轉型卻是激發(fā)企業(yè)活力、增強競爭新優(yōu)勢的必然方向。

綠色稅法將來(lái)襲 倒逼企業(yè)走綠色發(fā)展之路

  2016年12月25日,十二屆全國人大常委會(huì )第二十五次會(huì )議閉幕會(huì )上,一部被稱(chēng)為“綠色稅法”的《中華人民共和國環(huán)境保護稅法》獲表決通過(guò)。這一綠色稅法,旨在借此倒逼企業(yè)綠色發(fā)展,重污企業(yè)轉型升級,減少排污,落實(shí)環(huán)境保護。

  點(diǎn)評:

  將環(huán)保費改稅,上升到立法層面,彰顯了國家對環(huán)境整治的重視與決心,也促使企業(yè)更重視環(huán)保、更堅定減排降污的方向。隨著(zhù)近年來(lái)環(huán)境的惡化,整個(gè)社會(huì )都開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。服裝紡織印染行業(yè)作為重污產(chǎn)業(yè)之一,更是需要從生產(chǎn)環(huán)節就進(jìn)行全面變革升級,向著(zhù)綠色環(huán)保、減排節能方向發(fā)展。

  而為了響應環(huán)保大旗,除了國家政策發(fā)力以外,服裝企業(yè)/品牌、服裝人們也積極提出各種環(huán)保命題。H&M成立的“H&M環(huán)保自覺(jué)行動(dòng)基金會(huì )”,ZARA單獨推出的環(huán)保線(xiàn),BONOBO的舊衣回收計劃,第二十五屆中國真維斯杯休閑裝設計大賽聚焦環(huán)保的設計主題……都在向我們揭示,環(huán)保這一主題的重要性!

服裝與面料的相互融合 探索挖掘時(shí)尚新趨勢

  2016年6月7日,西樵面料時(shí)尚發(fā)布會(huì )正式上演,讓我們看到西樵牛仔面料與香云紗面料與設計師化高峰聯(lián)手所綻放的獨特韻味。而面料與設計師的組合模式在2016年并不少見(jiàn)。新申亞麻牽手設計師孫林,中國頂級羊絨品牌1436與UMA WANG 創(chuàng )始人王汁的合作,恒天元絲上海時(shí)裝周上的成品發(fā)布秀,K.G.S康氏高級刺繡工藝面料與著(zhù)名中國十佳時(shí)裝設計師謝家齊的奢華碰撞,新疆哈密維吾爾族刺繡在MOODBOX上的綻放……除此之外,越來(lái)越多的設計師們選擇傳統面料或新型面料,來(lái)為自己的作品加分。

  點(diǎn)評:

  面料企業(yè)/品牌正在尋找一個(gè)全新的方式,通過(guò)與時(shí)尚更直接的融合,來(lái)呈現面料自身的優(yōu)勢特點(diǎn),推動(dòng)自身的發(fā)展。設計師們同樣在摸索未來(lái)的發(fā)展方向,對面料的深度探索與挖掘,便是其中一點(diǎn)。無(wú)論是重新定義傳統面料,賦予傳統面料以新的生命力,或更飽滿(mǎn)的文化、情感,還是積極運用新型面料,通過(guò)PVC、3D打印面料等新型面料、新興科技,賦予作品更豐富的內涵……服裝設計師/服裝品牌/服裝企業(yè)與面料的相互融合、相互探索之路,也將不止于此。

集合的力量 無(wú)處不在

  2016年深圳服交會(huì )上,“未來(lái)之星”展區整合了優(yōu)秀原創(chuàng )設計師、設計機構、工作室、時(shí)尚買(mǎi)手、零售渠道商等服裝行業(yè)各方人士,以集合的優(yōu)勢,搭建設計師平臺,匯聚行業(yè)資源,幫助多方進(jìn)行溝通交流,從而實(shí)現互利的作用。志尚力合也匯聚了多種牛仔元素,發(fā)揮群體集合的力量。

  除了深圳服交會(huì )上,越來(lái)越多的設計師、買(mǎi)手平臺、區域集合力量、行業(yè)集合力量也在全國范圍內開(kāi)花結果。白馬服裝市場(chǎng)的DMC”項目,D2C的線(xiàn)上集合平臺、線(xiàn)下實(shí)體店,廣東衣合聯(lián)盟推出的衣合優(yōu)品內衣直購平臺,美邦昆明最新集合店……集合的力量,可以說(shuō)是無(wú)處不在。

  點(diǎn)評:

  在單一企業(yè)/品牌/設計師無(wú)法生存、出頭的大環(huán)境下,集合的力量顯然能夠為企業(yè)/品牌/新新設計師們的成長(cháng)提供助力。如鹽步內衣這樣的集合抱團主打區域品牌力量的地區也越來(lái)越多。

  除此之外,集合平臺的作用,還能夠聯(lián)動(dòng)服裝行業(yè)不同環(huán)節的各方力量,甚至打破傳統服裝行業(yè)各環(huán)節之間的壁壘,實(shí)現更便捷高效的溝通、交流、合作,以這種設計師、面料商、生產(chǎn)商、消費者的一體化產(chǎn)業(yè)鏈集合模式,整合多方資源,實(shí)現市場(chǎng)資源的更良性配置。

圖文資訊

評論

尚未發(fā)表評論,您趕快來(lái)?yè)屔嘲l(fā)吧~~
我要評論 >>